为全面总结2024年一季度工作，进一步做好未来工作的谋篇布局，4月25日，海普睿诚律师事务所召开2024年第一季度经营管理例会。会议由赵黎明主任主持，副主任郝大明，党委书记、副主任杨喜涛，副主任林显春，考核委员会主任金韬，管委会委员王佩瑶，高级合伙人张旭，各业务部门、各专委会负责人及律师代表，行政部总监、副总监，财务部总监共同参会。
会上，行政总监唐小琴，财务总监宋君红，环境资源业务部主任林显春，刑事业务部主任赵宏玉，公司财税业务部副主任祝心怡，建筑房地产业务部代表陈玫妤，涉外业务部副主任张亚妮，金融证券业务部代表刘贤平，民商业务部主任李欣，知识产权和数据资产部代表高菁，案件调解中心副主任祝飞，工会、文体委、青工委、女工委的负责人和参会代表分别作了工作情况报告，对一季度创收情况、费用预算、业务拓展、案件调解、法律援助、制度建设、人员结构、业务情况、培训学习、文化活动、团队建设、公益活动、品牌宣传、公众号供稿等方面进行全面总结与复盘，同时针对下阶段重点工作进行了规划和部署。
各部门及专委会表示，要进一步加强团队内部的凝聚力和协作精神，以积极姿态应对工作中不断涌现的新变化和新挑战。全面提升执行力，持续优化业务流程，精确把握业务发展关键点，确保各项职责得到切实履行。未来将继续深化部门间的协同合作，携手共进，不断拓展业务领域，共同塑造出独具特色的竞争优势。
随后，与会人员就不断提升专业素养、切实提升工作效率等开展座谈交流。郝大明、林显春、金韬、张旭、申从军、张亚妮等律师纷纷发言，就打造智能化办公场景、把工作计划落到实处、加强所内外专业交流与合作、不断提升律所的专业水平和品牌影响力等提出了富有建设性的意见和建议。
赵黎明主任在总结讲话中指出，各部门和专委会的工作总结虽粗细有别，但各存亮点，亦有不足。他对各部门工作完成情况进行了全面点评，并提出了具体建议和殷切希望。赵主任对律所一季度收入同比上涨幅度较大的业绩表示欣慰，并鼓励全体合伙人要努力拼搏、再创佳绩。
赵主任强调：“我们一定要内强素质外树形象，新时代律师应具备的能力：一是一专多能的优势力。法律作为社会科学，要求从业者具备综合能力，因此，要着力提升一专多能的优势力。优势力是指一个人的核心特质，即那些使自己在一定专业领域中表现出色的独特能力和品质，是面对挑战和竞争时最有力的武器。因此，发挥优势力并加以利用，是实现个人发展和成功的关键。千万不能忽视了自己的专业长处，反而去强补自己的专业短板，如此就不会有业务上的竞争力。因此，我们需要努力将其发挥到极致，同时将自己的优势力与短板与其他律师的力量进行专业上的互补结合，共同实现更大的竞争优势。二是紧密配合的协作力。要切实有效地提升自己紧密配合的协作力，拓展业务需要协作，办好案子更需要协作。管委会要着手制定律师间业务协作管理办法，只有加强协作，才能取得长远效益。所以在团队协作上，只有真正行动起来，互相借力前行，才能真正体现海普睿诚的合伙精神。三是耐心细致的服务力。律师作为服务行业的一员，要始终保持耐心细致，敬业为先。对待同事、客户、法官都要耐心，绝不能因为忙或事情多而忽视对方。客户的事情没有大小之分，要充分重视并尊重客户的时间安排。因为高品质的服务力是律师的立身之法，如此才能满足市场日益增长的法律需求。四是解决问题的实践力。律师的工作是解决问题，律师办案不能走过场，要实实在在为当事人解决问题。没有解决不了的问题，只是我们的智慧没到。因此，要不断学习和培训，认真向高人请教。人生能与优秀的人在一起挑战新事物是最大的成就和快乐，优秀的人会熏陶你并拓宽你的朋友圈，提高你的价值，让你优秀并更具优势。五是合作共赢的奋进力。奋进是我们进步和成长的永恒力量。无论是年轻人还是年长的律师，都应该保持奋斗力，不放弃，不退缩。有三个文字分享于大家：1.“赶”--不停地“走”，不停地“干”，就会超过别人。2.“起”--人生的每一次提升，都是自“已” “走” 出来的。3.“办”--想做成事，光用“力” 不行，还得左右借“点”力量。因此，我们必须始终保持奋斗的精神和力量，才能不负人生，不辱使命，不落时代的步伐。”
赵主任重申：“律师有力量，海普睿诚就有力量。要努力提升自己的自信力、战斗力、价值力，要时刻响应时代、科技和人民律师的召唤，明确战略定位，永保利他思维。因为利他是最好的服务模式，同时布局新质生产力，切实做好新时代的人民律师。”
