同心 奋进 赢在2017 ——海普睿诚新年新征程

2017年，海普睿诚律所认真贯彻全国、全省政法工作会议精神，按照省律协“铸品牌、强基础、补短板、促发展”的目标要求和工作要点，对律所全年工作进行了规划部署，将2017年定位为律所的“制度建设规范年”，旨在建立、完善和推行各项管理制度，促推律所全面发展。

一、制度建设年

在业务发展上，着力完善律师业务办理流程，遵循ISO9001：2008国际质量管理体系，以及国家综合标准化试点要求，全面建立和完善律所的业务全流程控制体系，对律师办案质量进行流程化管理控制，做到严谨、公正、客观。实现为每一个案源匹配最专业的律师，提高个案办理质量，并对服务质量进行事后考评。

同时，在业务招投标管理、文书规范、制度修订、法律法规汇编、知识共享、信息成果管理等方面进行制度化、规范化管理。着手在房地产、财税、并购、证券、合同审查、诉讼代理等业务领域建立业务操作指引和工作规范，编撰海普睿诚系列专业丛书等。

二、品牌创新年

围绕“名品、名律、名所”的宣传战略，充分利用微信公众号、网站、微博、广播、电视等不同的媒介平台扩大品牌宣传，结合最新的传播方式，扩大律所在业界的专业影响力和知名度。新建客服市场中心，通过客户管理、业务交流、法律产品研发、客户服务等系列工作的推进，加强业务开拓，加大品牌推介，做好客户维护。通过培训学院、大讲堂、精品公开课等形式举办各种专业类、综合类讲座，树立专业形象，培养青年人才。

三、业绩攀升年

2016年律所业务创收大幅增长、业绩突出，2017年将在此基础上进一步巩固，将在高端民商事诉讼、刑事辩护、政府法律服务、建筑与房地产、公司（并购重组）、法律顾问等业务领域深挖潜能、再创佳绩，同时积极开拓财税、家族财富传承、公司并购、知识产权、金融证券等新型业务。与此同时，较好的实现专业化分工与资源共享，力争取得骄人业绩。

四、人才培养年

律所将人才的培养与发展作为2017年重要目标，旨在为优秀律师尤其是青年律师打开晋升通道，为外部优秀的专业人才提供良好平台。因此，将继续加大对青年律师的培训和帮扶，形成律所持续发展的人才原动力；全力推行部门负责人竞聘上岗和考核考评制度，严抓部门管理和“梯队式”建设；注重业务部门和指导老师对新人一对一的“传、帮、带”教育，以点带面、集体成长；同时对于有专业特长、有发展潜力的业务部门和专业人才，给予经费支持和培育，使其能够迅速成长壮大，等等。

五、信息化提升年

继续加强和提升律所信息化管理水平，促进业务发展，提高运营效率。积极开发、遴选和应用对于律所管理和律师办案有益的软件与程序，与律所实际需求相匹配，确保便捷性、精确性、安全性等，构建全面立体的网络办公平台。

在着力抓好上述工作的同时，海普睿诚律所仍将一如既往地抓好全体律师的政治教育、职业道德教育、诚信守纪教育；抓好党的建设、文化建设、团队建设。以全新的姿态，积极担当社会责任，有效开展法律援助、社会公益活动，为推进依法治国方略有所作为，有所建树。