国际律师联盟李海波、徐建生律师做客海普睿诚分享交流

9月6日，国际律师联盟李海波（金诺律所主任）、徐建生律师（世礼律所合伙人）做客海普睿诚，就联盟和区域律师业发展交流座谈，并分别就知识产权领域的创新思考及律所公司化管理的探索实践等行业内重点关注的问题，与海普睿诚律师进行了真诚分享。

海普睿诚管委会主席赵黎明、执行主任闫玉新、业务主任王阿丽等多位合伙人与李海波律师、徐建生律师展开了座谈。双方就国际律师联盟的发展构成，联盟成员间业务拓展，律所品牌打造展开交流。

徐建生律师在《创新与知识产权》专题分享中，不仅共享了其对知识产权业务领域创新的前卫思考，而且还讲解了涉外律师实务中的文书技能。徐建生律师对于创新的动力与障碍的独到见解，刷新了律师办理知识产权相关业务的原有认知，使在场律师打破思维定式的桎梏，深受启迪。

律所业务主任王阿丽谈到，徐建生律师的授课体现出的创新思维，是一个动态的、前沿的创新，其中包括理念、事件、行业动态的深度思考，是更深层的引领和启发，带给我们更多的思考空间。期待李海波主任、徐建生律师能够和海普睿诚律所常来常往，多一些交流指导，这种思想和智慧带给律师们更多的启发和受益。

李海波律师在《公司化管理模式下的客户细分和市场拓展》分享中，对提成制的缺陷进行了深刻分析，指出律所公司化管理的变革方向，认为律所应紧紧抓住市场、技术、人力三个公司化管理要点。李海波律师特别强调实现公司化管理首先解决“人”的问题，即：合伙人之间形成利益、价值观共同体；薪金律师专注于专业并形成团队；行政团队需最大程度解放律师生产力。此外，李海波律师还就公司化管理分配方式、合伙人级别制度、薪金律师和薪酬体制等核心问题与海普睿诚律所合伙人们进行了精彩分享。

赵黎明主席在课后谈到，李海波主任的分享对海普睿诚坚持走公司化管理带来了启发与思考，金诺律所经过了十年的实践，现在已经发展成为全国精品所，特别是律所公司化管理上，走在了全国的前列。感谢李主任带来这一堂精彩的课程，非常生动具体、受益匪浅。海普睿诚要与金诺律所建立战略合作关系，加强互访与交流。