坚持“价值思维，规则导向”的价值理念

导语

在年末岁首，律所管委会于2017年12月29日组织召集高级合伙人，运营、行政与财务总监，业务部门主任、副主任20余人召开了民主生活会，凝心聚力，畅叙心语。参会人员总结成绩并剖析不足，恳谈来年工作设想的同时，提出了若干可持续发展的建议，共同为海普睿诚的发展大计建言献策。赵黎明主席最后做了总结性讲话，其对坚持“价值思维，规则导向”的价值理念作了深刻的阐释，不仅令人耳目一新，且敲击灵魂，触动思想！

同志们：我们召开民主生活会，开展批评与自我批评，是一次别开生面的活动。在律所带了好头，在行业带了好头。每位同志在会上认真做了批评与自我批评，对近年来的工作和感悟谈了一些感想，包括做的不如意的地方都讲了出来。大家做了一次非常诚恳、发自肺腑的直言和建议，提出了很多很好且具有建设性、针对性的意见。会议获得了良好效果，值得充分肯定。在此我谈几点感悟。

一是要坚定地落实“价值思维，规则导向”的价值理念。这一价值观是我所通过会议形式由合伙人充分讨论确定下来的，我们没有理由不坚持、不弘扬。什么是价值观？价值观就是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，是认定事物、辩定是非的一种思维或取向。每个人都有自己的价值观，人生不同阶段的喜好、善恶也不尽相同，每个人都有这样、那样的个性，但是我们个人的喜好、善恶和个性应该统一在集体的理念和价值观上，这样才能发挥律所的价值观和正能量。我所的“价值思维”，不仅要追求维护当事人最高合法权益的价值，还要追求律所服务经营的价值，更要追求社会价值，以及律师促进民主和法治的使命，包括了家庭、个人价值、以及实现人生意义的理想价值。要弘扬这一价值观，就要在思想、行动和具体工作上予以体现和落实。我们倡导的“规则导向”则是遵循一切按规则办事。律师办案最大的规则是国家法律，单位则是章程和制度。案件中，当事人之间的契约合同应是双方遵循的商业规则。此外，还有道德规范和执业纪律，都是需要严格遵守的。如果做事不讲规则，不讲规矩，老是自由主义、个人主义，给别人讲规则，给自己讲自由，这就把“规则导向”扭曲了。我们强调价值观，需要把每位同志的个性、利益、想法、思维以及价值理念统一到组织的价值理念上，统一到律所“价值思维，规则导向”上。为此，高级合伙人、合伙人要模范执行，要让广大律师特别是青年律师和员工努力践行这一价值观，让其落地开花。这样才能把律所的价值观真正统一，真正落到实处。当遇到问题、发生矛盾时，先检查自己是否有错，是否遵循了律所的价值理念。无规矩不成方圆，我们近三百人的律师事务所，务必叫响讲纪律、守规矩。我们的合伙人来自于多个律所和单位，每个人的学历、阅历、生活习性不同，思维方式各异，为人处世方式也有所差异，但在一起合伙共事，就必须遵守律所的各项规章制度，绝不能随心所欲，随性而为。务必坚守“价值思维，规则导向”的价值理念。

二是团结一致向前看。律所合并重组三年来，取得的成绩是巨大的、飞跃的。海普睿诚从合并之初到2015年、2016年包括2017年的业绩，在陕西、在西北都是第一，可以说已进入中国律师大所业绩优异的行列。三年来，大家努力拼搏，生产力令人欣慰，同时律所的其他各项活动，例如品牌建设、制度建设、运营管理都能在西部律师业叫得响，拿得出手。这是合伙人团结一致的结果。为什么说团结就是力量，团结才能出生产力？因为大家没有忘记合并重组的初心，以及不懈追逐的梦想，总是心朝一处想，劲往一处使。为此，我们才能在遇到各种困难和问题时迎刃而解。就是因为坚持了团结，坚持了凝心聚力，坚持了包容、互容和理解。玉新同志说得好：目标大了困难就小，胸怀大了事情就小了。在发展道路上，难免会出现认识不一，想法差异的情况，但只要加强沟通，及时协商，求同存异，以事业为重，以律所发展为首，不存在解决不了的难题。作为高级合伙人，要主动关心律所发展大计和发展方向，如果没有深度思考，再勤奋、再努力，也没有用；只有经过深度思考的勤奋和工作才会卓有成效。好比律师办案，如果方向没定好，再高的工匠艺术和精雕细琢，其结果也无法让当事人满意。希望高级合伙人带头深度思考律所的战略和发展问题，并真正形成一致。二级合伙人要以一流的专业和技能，练就过硬的本领，做强自己，真正能够带兵打仗。青年律师、基层员工则要有苦干、实干、拼命干的奋斗激情和奋斗精神，如此才能有望进步和提升。要用“奋斗创造幸福”的文化把大家团结和凝聚起来。另外，我们的合伙人，特别是高级合伙人参加任何会议，一定注重保密制度。代理案件时要求我们承诺保密，或者在合同中约定保密条款，同样律所开会也有组织原则和严格遵守保密规定的要求，一旦违反易引发各种猜测和矛盾，涣散人心，不利于团结。希望同志们谨言慎行，有言可发，无言则听。看不懂、不明白、不理解的问题，深思熟虑后再讲，可能更好、更有质量。沉默是金，为什么我们就做不到谨言慎行呢？合伙人之间要多看别人的长处，养成欣赏、理解、宽容他人的习惯，努力自省自警，做好自己，团结一致向前看。

三是要关心、关注青年律师和基层员工。高级合伙人和合伙人一定要把培养、关心、理解和支持青年律师放在首位，放在心中，落实在行动上。还有我们的基层员工，包括最基层的辅助人员、行政财务人员等，多给他们提供一些学习、培训和发展的机会，多一点精神和物质奖励。律所的业绩效益高了，他们的收入也要相应提高。一个国家的强大不是看强者，而是看最低层弱者的收入。同样，一个律所的强应是青年律师强，基层员工的收入高。毕竟，他们的薪酬、待遇是相对固定的。所以要建百年强所，合伙人一定要练就利他利众的胸怀和格局，对他们全心的尊重、鼓励和帮助。在律所效益不断提高的情况下，也要让更多的薪金、实习律师和基层员工有真实明显的感受，努力让全体律师有获得感、归属感和幸福感！

总之，只要我们坚定“以奋斗者为本，建百年强所”的伟大目标，坚守我们的“价值思维，规则导向”，团结一致向前看，“不驰于空想、不骛于虚声”，大力培养青年人才，关心尊重基层员工，深化改革、勇闯一流，一件件的事去抓，一件件的事去落实，则一定会在2018更上一层楼！

赵黎明 律师：海普睿诚律师事务所管委会主席、高级合伙人

中华全国律师协会常务理事 陕西省政协委员  陕西省人大常委会咨询专家  陕西省人民政府法律顾问 陕西省人民政府行政复议应诉咨询专家    陕西省法官、检察官遴选（惩戒）委员会委员  中国人民大学律师学院特约教授   陕西省律师协会名誉会长   全国优秀律师   全国优秀仲裁员